Зачем проводить пятиминутки в отделе продаж и о чем на них говорить

Пятиминутки в отделе продаж или непродолжительные собрания длительностью до 15 минут придумали не зря, их обязательно нужно проводить в любой компании. Но чтобы они действительно приносили пользу и способствовали правильной работе отдела продаж, а не раздражали сотрудников, следует соблюдать три простых правила:

  1. проводить мини-собрание стоя;
  2. отмечать результаты на доске эффективности;
  3. по очереди отвечать на 3 основные вопроса: что я сделал вчера, чтобы получить результат сегодня; что я делаю сегодня; что мне мешает добиться поставленной цели на данный момент?

Когда менеджеры стоят, они собраны, их прекрасно видно. К тому же, такой подход дисциплинирует, ведь возможность отлынивать или смотреть в телефон отсутствует. Доска позволяет визуализировать бизнес-процессы отдела, личные результаты каждого менеджера, а разбор трех основных вопросов помогает оперативно реагировать на трудности, своевременно вносить корректировки в работу и контролировать работу сотрудников выявляя неэффективных.

Если проводить такие планерки каждый день, то Вы будете готовы к любой ситуации и сможете решать проблемы на стадии их появления.

пятиминутка

Показатели эффективности Вашего бизнеса не соответствуют Вашим ожиданиям — оставьте заявку на нашем сайте, или просто позвоните нам +7 499 3914435 . Мы гарантированно сможем реализовать Ваши мечты.

0 ответы

Ответить

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *