ПРИВЕТСТВУЮ ВАС!

Друзья, добрый день!
Меня зовут Дмитрий Чередник, сейчас я преподаю на МВА в Плехановском университете, Сколково «Маркетинг и Продажи», веду как бизнес трекер, ментор и коуч бизнес проекты в венчурных фондах ФРИИ, Сколково и Glodal Venture Aliance, где моей задачей является кратный рост бизнесов, а еще 5 лет назад я управлял различными компаниями, как директор по продажам и развитию.
Среди этих компаний были как производственные компании и международные логистические холдинги, так и компании из строительного рынка, HoReCa и FMCG.

Всегда результатами моей работы были «Деньги и Клиенты» и, практически везде мне приходилось полностью перестраивать систему продаж в компаниях:

  • набирать и обучать персонал;
  • выстраивать маркетинг, нацеленный на привлечение и удержание клиентов;
  • заниматься системным планированием работы менеджеров отдела продаж и построением отчетности;
  • разрабатывать систему мотивации для сотрудников, стимулирующую их работать больше и эффективнее;
  • разрабатывать и внедрять системы автоматизации в отделе продаж: CRM и IP телефония;
  • слушать звонки менеджеров, корректировать, разрабатывать и проводить тренинги;
  • анализировать клиентские базы, чтобы четко понимать, какие клиенты приносят нам больше денег и чаще покупают, какие менеджеры и филиалы эффективнее и на каких товарах/услугах мы быстрее и больше зарабатываем.

И все это только для одного — чтобы компания больше зарабатывала и привлекала Клиентов.

А сейчас руковожу одной из самых успешных консалтинговых компаний в СНГ SalesUp Consult, про которую переодически пишут РБК и Forbes !
Мы строим отделы продаж «с нуля» и до результата!

Ежегодно мы проводим подготовку более 300 профессиональных топ-менеджеров. За время нашей работы мы создали целую армию продаж, объем выручки которой, сравним с ВВП Доминиканы.

Все это стало возможным благодаря основным столпам в управлении отделами продаж:

  • эффективному планированию и прогнозированию — главным инструментам успеха в продажах;
  • автоматизированной системе отчетности на каждом этапе для каждого из сотрудников;
  • построению динамической системы мотивации — то, благодаря чему менеджеры работают со сверхусилиями и добираются сверхрезультатов;
  • подбору персонала;
  • постоянной системе обучения и аттестации персонала в отделе продаж.
  • Именно поэтому сегодня наши клиенты — это успешные компании России, СНГ и Прибалтики.

Если вам необходимо увеличить продажи в компании — звоните или пишите мне и мы точно это сделаем для вас!

«Измерять – значит управлять.»  Дм. Чередник 

Услуги

Консалтинговая компания SalesUp Consult работает на российском рынке с 2014 года.

Наша специализация — Построение Управление и Развитие отделов Продаж.

Мы помогаем добиться увеличения продаж и повышения эффективности работы клиентских подразделений

Блог

Компания SalesUp Consult уже давно является лидером в сфере управления продажами.

Именно поэтому мы хотим поделиться Вами наиболее интересной и значимой частью наших знаний и опыта. Кейсы и статьи, подготовленные нашими консультантами, расскажут Вам:

• О нашем опыте в диагностике и реорганизации бизнес процессов компаний различных отраслей;
• О нашем опыте работы в области CRM систем и механизму их внедрения;
• О последних событиях на рынке, а также актуальные обзоры о развитии управленческих инструментов.

Контакты

ТЕЛЕФОН

+7 499 3914435

EMAIL

welcome@slsup.ru