контроль сотрудников

Есть ли жизнь после тренинга

В бизнес-среде не все однозначно относятся к тренингам. Одни считают, что это бесполезная трата времени и денег, вторые легко увеличивают продажи компании вдвое благодаря совету тренеров. Давайте рассмотрим вопросы, которые помогут Вам разобраться, почему так происходит и получать максимальный результат после тренинга:

  1. Вы ведете записи? Все, что Вы услышали в процессе тренинга нужно обязательно записывать, это помогает лучше усвоить информацию. Те, кто этого не делает, уже на следующий день не могут вспомнить даже основные идеи, для них тренинг был неэффективен.
  2. Составляете ли Вы план дальнейших действий? Как показывает практика, люди, которые отмечают во время занятий идеи для внедрения, добиваются большего результата.
  3. Когда Вы собираетесь использовать полученную информацию? Или Вы внедряете новые инструменты сразу, или не сделаете этого никогда. Те, кто следуют советам бизнес-тренера, в кратчайшие сроки заключают новые договора, те, кто тянет время, результатом тренинга обычно недовольны.

Как происходит контроль? Ваши менеджеры посетили тренинг. Что дальше? Вы уверены, что они хоть что-то изменили в своей работе. Вот поэтому и нужен постоянный контроль работы сотрудников, лучше всего, если сам тренер будет следить за переговорами и своевременно указывать на ошибки.

 

0 ответы

Ответить

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *